La pratique du filtrage de fond parmi les particuliers et les entreprises dans le monde aujourd’hui a non seulement sauvé beaucoup d’entreprises, mais elle est restée. Elle a aidé de nombreuses personnes à éviter un danger imminent, en particulier avec l’augmentation du taux de fraude et de criminalité dans les entreprises.
Cependant, il y a quelques siècles, ce n’était pas le cas, car les processus de recrutement et de transactions avec les associés, les partenaires ou les fournisseurs commerciaux se faisaient uniquement sur la base de la valeur nominale ou de ce qu’on appelle l’embauche par négligence, et non d’un filtrage approfondi. Cependant, cette méthode s’est avérée défectueuse car elle a donné lieu à des abus, comme dans l’exemple ci-dessous:
Sand McCoy Inc. (SMI) a embauché Tade Seun en tant que directeur des finances pour diriger sa division internationale, la société de formation pédagogique en technologie pensait que l’homme avait des références irréprochables. Il est diplômé d’un MBA et avait une recommandation élogieuse de sa précédente entreprise.
Mais Tade a siphonné de l’argent de la société en photocopiant la signature du chef de l’exploitation et en l’apposant sur les contrats qu’il avait créés et en ne montrant au comptable que des copies de ces contrats. Au total, l’ancien directeur des finances a câblé des millions de SMI aux sociétés factices qu’il a créées.
Lorsque SMI a découvert ce détournement de fonds, il a également fait une autre découverte – Tade Seun était en fait John Ogunlana, et à l’insu de SMI, M. Ogunlana avait purgé 18 mois de prison pour détournement de fonds de 400 000 nairas dans une banque avant d’occuper le poste de directeur des finances à leur entreprise.
Ce genre d’exemples et bien d’autres sont à l’origine de l’importance de payer des détails particuliers pour l’embauche, le recrutement ou la conduite d’opérations commerciales, car il est à la fois prudent et sage pour les entreprises de protéger leurs actifs en embauchant des employés honnêtes, dont l’effet de ne pas cela peut être très préjudiciable.
La nécessité d’embaucher le candidat le plus qualifié et le risque inhérent à l’embauche du mauvais candidat n’ont jamais été aussi grands à ce moment et à cet âge. La criminalité en milieu de travail, les pratiques commerciales contraires à l’éthique et les curriculum vitae trompeurs sont en augmentation. Les coûts de la fraude, du détournement de fonds, du vol et de la violence pèsent sur l’économie de plusieurs milliards de nairas, faisant saigner les organisations, grandes et petites. En outre, la publicité négative associée à un recrutement négligent – en particulier à la suite d’une vérification des antécédents moins que approfondie – peut anéantir le fondement même d’une organisation de confiance. Les organisations se doivent à elles-mêmes et à toutes les personnes avec lesquelles elles entrent en contact de savoir tout ce qu’elles peuvent sur leurs employés et bénévoles, et la méthode la plus efficace pour y parvenir consiste à effectuer des vérifications approfondies des antécédents.
Bien que la majorité des sociétés commerciales nigérianes comptent toujours sur le recrutement à valeur nominale ou le recrutement par négligence, les entreprises intelligentes, cependant, comprennent qu’il s’agit d’un risque énorme, qui peut affecter la société non seulement financièrement, mais aussi sa réputation, qui malheureusement ne peut pas être quantifié avec de l’argent. De plus, l’engagement financier sur la sélection des antécédents n’est rien comparé au coût du recrutement et de la formation, à la perturbation et à l’impact sur le moral du personnel, voire à la mise en danger de l’avenir de l’entreprise si les clients partent.
Tous ces éléments peuvent être évités dans une large mesure lorsque les entreprises et les entreprises choisissent d’adopter le filtrage de fond avant de négocier un accord ou de recruter un nouvel employé. C’est ainsi que les entreprises prospèrent au 21e siècle, c’est la façon de faire des affaires au 21e siècle – DÉPISTAGE D’ARRIÈRE-PLAN!
